1. De kenmerken van OXIA supply chain-inkoop:
①Gebruikers zijn van omslachtige inkoopzaken af en de service is goed;
②De markt reageert, vermindert productie- en voorraadverspilling en verbetert de productie-efficiëntie;
③Het is een wetenschappelijk en ideaal inkoopmodel.
De voordelen van OXIA supply chain inkoop: 1. Problemen met voorraadbeheer. In de supply chain management-modus kunnen, via het partnerschap tussen de twee partijen, zowel de aanbod- als de vraagzijde inventarisgegevens delen, zodat het besluitvormingsproces van inkoop transparanter wordt en de verstoring van de vraaginformatie aanzienlijk verbetert de tijdigheid en nauwkeurigheid van de aanbesteding.
2. Risicovraagstukken De vraag- en aanbodpartijen kunnen door strategische samenwerking de risico's verminderen die worden veroorzaakt door onvoorspelbare veranderingen in de vraag, zoals de risico's van transport, kredietrisico's en productkwaliteitsrisico's.
Ten derde: verlaag de inkoopkosten. Door partnerschappen profiteren zowel vraag als aanbod van lagere transactiekosten. Omdat veel onnodige formaliteiten en onderhandelingsprocessen worden vermeden, vermijdt het delen van informatie het mogelijke kostenverlies dat wordt veroorzaakt door informatie-asymmetrische besluitvorming. Het vierde probleem is dat strategische partnerschappen organisatorische barrières voor het leveringsproces wegnemen en voorwaarden scheppen voor just-in-time inkoop. De vijfde vraag Via het partnerschap kan het voor beide partijen gunstige omstandigheden bieden om samen problemen op te lossen. Door het partnerschap kunnen de twee partijen gezamenlijk onderhandelen over het formuleren van strategische inkoop- en leveringsplannen, en is het niet nodig om tijd en energie te verbruiken voor dagelijkse triviale zaken.
